内部監査への転職|USCPAとCIAどちらが有利?年収と入り方

この記事でわかること

• 内部監査の仕事内容(年間監査計画・業務監査・J-SOX評価・IT監査・海外拠点監査)と、求人票で求められる要件の実態
• 転職の局面別(未経験の入口・監査法人出身・内部監査経験者・外資系・昇進)にUSCPAとCIAのどちらが効くかを整理した比較表
• 内部監査に転職する3ルート(監査法人→内部監査、経理→内部監査、未経験→内部監査)と年収(スタッフ500〜700万円、マネージャー800〜1,000万円、部長1,000〜1,500万円)
• 内部監査と外部監査(監査法人)の仕事・評価・働き方の違い
• 筆者がJ-SOX評価で向き合った3社の内部監査部門の比較と、USCPA+CIAで内部監査部門に入り2年で管理職候補になった同僚の実例
• 内部監査が向く人・向かない人と、CIAを取るタイミング

著者情報:しわすゆう|USCPA(米国公認会計士)。大学在学時にアビタスのUSCPA講座を受講しUSCPAを取得。新卒でBIG4監査法人に就職し会計監査を3年経験。現在はコンサル会社に勤務。

最終更新日:2026年8月29日

「内部監査に転職したいが、USCPAとCIAのどちらが有利なのか」「監査法人の経験は内部監査でどう評価されるのか」「内部監査の年収と働き方はどうか」と調べている方に向けた記事です。

結論から言うと、内部監査への転職の「入口」で有利なのはUSCPA(特に監査法人経験と組み合わせた場合)で、「入った後の専門性と昇進」で効くのがCIAです。内部監査の求人は実務経験を最も重視し、資格は同等の候補者を比べるときの加点要素なので、監査法人でJ-SOX評価や業務プロセスの検討を経験したUSCPAは、資格だけのCIAより選考で強い立場になります。

筆者はBIG4監査法人でJ-SOX(内部統制報告制度)の評価を3年間担当し、クライアント3社の内部監査部門と日常的に向き合いました。同僚にはUSCPA取得後にCIAも取り、監査法人から事業会社の内部監査部門に移って2年で管理職候補になった人がいます。

この記事では、転職エージェントの公開情報を一次情報に、内部監査の仕事・求人要件・年収を整理し、USCPAとCIAが転職のどの局面で効くかを分けて解説します。

CIAという資格そのものの難易度・試験制度は「CIA資格とは|公認内部監査人の難易度・年収・USCPAの相性」で扱っているので、本記事は「内部監査への転職」に絞ります。

内部監査の仕事とは?業務の全体像と求人で求められる要件

内部監査とは、企業の内部で経営者・取締役会の指示のもと、業務プロセス・リスク管理・内部統制・ガバナンスの有効性を独立した立場で評価し改善を提言する仕事で、①年間監査計画の策定
②業務監査(往査) ③J-SOX評価 ④IT監査 ⑤海外拠点監査
⑥監査委員会・取締役会への報告の6つで構成される。求人で最も重視されるのは実務経験で、資格は加点要素である。

まず、内部監査の仕事を整理します。

業務	内容	頻度	監査法人経験の効き方
①年間監査計画の策定	リスク評価をもとに、どの部門・拠点・テーマを監査するかを年度単位で決める	年1回(期初)	監査計画・リスク評価の考え方が共通
②業務監査(往査)	部門・子会社・工場を訪問し、業務プロセスの有効性・効率性・規程遵守を検証	年5〜15件	ヒアリング・証憑確認・調書作成の型が共通
③J-SOX評価	財務報告に係る内部統制の整備・運用状況を評価し、経営者評価の根拠を作る	通年(上期整備・下期運用)	監査法人側でJ-SOXを評価した経験がそのまま使える
④IT監査	システムの全般統制・アプリケーション統制、情報セキュリティの評価	年数件	IT監査の経験がなければ学び直し
⑤海外拠点監査	海外子会社を訪問し、現地の業務・会計・コンプライアンスを検証	年1〜5件	海外子会社の監査・往査経験が効く。英語必須
⑥報告	監査結果を監査委員会・取締役会・経営者に報告し、改善状況をフォロー	四半期・年次	報告書作成の経験が効く

次に、内部監査の求人票で求められる要件の実態です。

要件の種類	具体的な内容	求人での位置づけ
必須:実務経験	内部監査、外部監査(監査法人)、経理・財務、リスク管理、コンプライアンスのいずれかで3年以上	最重視
歓迎:資格	CIA、公認会計士、USCPA、CISA(IT監査)、CFE(不正検査)	加点要素。同等の候補者を比べるときに効く
歓迎:英語	海外拠点監査・外資系ではビジネスレベル	外資系・グローバル企業では必須に近い
歓迎:業種知識	製造業・金融・小売など業種特有の業務プロセスの理解	同業種からの転職が有利
歓迎:J-SOX・IT	J-SOX評価の経験、IT全般統制の理解	上場企業では重視

JAC
Recruitmentは内部監査の転職について「企業の選考においては実務経験が重視されるが、実務経験が同等の候補者が複数いる場合、これらの有資格者(公認会計士・USCPA)が優遇される可能性もある」としています。

ムービンも、内部監査で年収を上げるには「英語力」「CIAやUSCPAなどの資格」「IT監査・J-SOX対応経験」「マネジメント経験」が有利としています。

内部監査の求人は「資格で採る」のではなく「経験で採り、資格で選ぶ」のが実態です。

USCPAとCIAはどちらが有利?転職の局面別に比較

USCPAとCIAの有利さは転職の局面で変わる。①未経験からの入口ではUSCPA(会計の理解と難関資格の証明)がやや有利
②監査法人出身者の転職では経験が主でUSCPAは補強
③内部監査経験者の転職ではCIAが専門性の証明として効く
④外資系ではUSCPAが本社に伝わりやすい
⑤内部監査部門内での昇進・部長職ではCIAが効く。会計キャリアを広く取るならUSCPA、内部監査に専門性を寄せるならCIAという役割の違いがある。

局面別に整理します。

転職の局面	USCPA	CIA	どちらが有利か
①未経験(経理・営業などから)で内部監査に入る	会計の理解と難関資格の証明。「財務諸表が読める」と伝わる	内部監査の知識の証明。ただし実務経験がないと「勉強しただけ」と見られやすい	USCPAがやや有利(会計の土台を示せる)。ただし両方あっても経験の代わりにはならない
②監査法人出身者が内部監査に入る	監査経験の裏付け。J-SOX・往査の経験と合わせて強い	あれば加点。なくても監査経験で十分	経験が主。USCPAは補強、CIAは任意
③内部監査経験者が別の会社の内部監査に移る	会計系のテーマ監査で効く	内部監査の専門性の証明として最も効く。IIA基準の理解	CIAが有利
④外資系企業の内部監査	本社に伝わる資格。US-SOXの理解	IIAは国際団体で本社にも伝わる	どちらも効く。USCPAは会計系、CIAは内部監査系として
⑤内部監査部門内での昇進・部長職	会計の専門家として評価	内部監査の専門家として評価。部長職の要件にCIAを挙げる企業もある	CIAが有利
⑥金融機関の内部監査	会計・US GAAPの理解	CIA+CISA(IT監査)の組み合わせが評価される	経験と業種知識が主。資格は補強

USCPAどこのブログは「USCPAは会計キャリアを広く取りに行く資格。CIAは内部監査に専門性を寄せる資格」と整理し、両方に興味がある場合は「USCPAを先に考えるのがおすすめ」としています。

筆者の見方も同じで、転職の入口はUSCPA+実務経験で開き、内部監査を専門にすると決めてからCIAを足すのが順番として自然です。

USCPAとCIAの学習の重なり

両方を取る場合、学習内容の重なりを知っておくと効率的です。

分野	USCPA(AUD・BAR・REGなど)	CIA(Part1〜3)	重なり
内部統制の枠組み(COSO)	AUDで内部統制の理解と評価	Part1・2で内部統制の基礎と評価	大きい
リスク評価	AUDで監査リスクモデル	Part2でリスクベース監査計画	中(考え方は共通、用語が違う)
監査手続・証拠	AUDで実証手続・証拠の評価	Part2で監査手続・調書	大きい
ガバナンス・倫理	AUDの職業倫理	Part1のIIA基準・倫理綱要	中
財務会計	FARで詳細に	Part3で基礎	USCPAが上位
IT・情報セキュリティ	ISC(または旧BEC)で基礎	Part3でIT統制・情報セキュリティ	中
経営管理・組織	BAR・旧BECで一部	Part3で経営管理・組織行動	小

USCPAのAUD合格者はCIAのPart1・2の学習時間を2〜3割短縮できる、というのが筆者の同僚の実感です。

CIAの試験制度と難易度は「CIA資格とは|公認内部監査人の難易度・年収・USCPAの相性」で、講座は「アビタスCISA講座の評判と費用|受講料・試験料セット・給付金」で解説しています。

USCPA取得後に内部監査への専門性を足すと決めたら、アビタスのCIA講座の資料で学習範囲とUSCPAとの重なりを確認しておくと、学習計画が立てやすくなります。

内部監査に転職する3ルートと年収

内部監査に転職するルートは、①監査法人(J-SOX評価・往査経験)→事業会社の内部監査
②経理・財務→自社または他社の内部監査
③未経験(営業・企画など)→内部監査アシスタント、の3つで、最も多く最も入りやすいのは①である。年収はスタッフ500〜700万円、マネージャー800〜1,000万円、部長1,000〜1,500万円が目安で、外資系・金融は高く、残業は少なめである。

3ルートを比較します。

ルート	入りやすさ	求められるもの	転職時の年収の目安
①監査法人→内部監査	高い	監査経験3年以上、J-SOX評価の経験、往査経験。USCPA/公認会計士	監査法人の年収と同等〜1割減(残業代の減少分)。500〜800万円
②経理・財務→内部監査	中	決算・内部統制の実務3年以上。USCPAは会計の証明として効く	現年収と同等〜1割増。500〜700万円
③未経験→内部監査	低〜中	業種知識、社内の業務理解(社内異動が多い)。CIA・USCPAは加点	現年収と同等。400〜600万円

年収を職位別に並べます。

職位	日系大手	外資系	金融機関
スタッフ	500〜700万円	600〜800万円	600〜800万円
シニア・主任	600〜800万円	700〜1,000万円	700〜900万円
マネージャー	800〜1,000万円	1,000〜1,300万円	900〜1,200万円
内部監査部長	1,000〜1,500万円	1,300〜2,000万円	1,200〜1,800万円

年収は転職エージェント各社の公開求人と筆者の周囲の実例をもとにした目安で、企業規模・業種・英語力で変わります。

内部監査の年収で押さえるべき点は3つです。

ポイント	内容
監査法人からの転職で年収が「上がりにくい」	基本給は同等でも、監査法人の残業代が減る分、総額は同等〜1割減の例がある。ただし働き方は大きく改善
英語で差がつく	海外拠点監査を担当できると、日系でも年収レンジが1〜2割上がる
部長職の上限が高い	内部監査部長は取締役会・監査委員会に直接報告する立場で、外資系・金融では2,000万円に届く例もある

ムービンは内部監査の働き方のメリットとして「残業が少ない(年間監査スケジュールが決まっているため)」「有給取得率が高い」「リモートワーク導入企業も増加」「海外出張あり」を挙げています。

内部監査は「年収を上げる転職」より「働き方を整えつつ専門性を持つ転職」として選ぶ人が多く、監査法人からの転職先として繁忙期のない働き方を求める人に合います。

監査法人の年収との比較は「監査法人の年収カーブ|スタッフ〜パートナーの職階別相場と実体験」で、監査法人からの転職先全体は「監査法人からの転職先7選|3年で辞めた私の選択と判断軸」で解説しています。

内部監査の求人は、大手企業の経験者採用が中心で非公開のものが多く、「J-SOX評価経験」「監査法人出身歓迎」「CIA/USCPA歓迎」のように要件が具体的です。

会計人材に特化したMS-Japanに登録しておけば、日系大手・外資系・金融の内部監査の求人を並べて、自分の経験で応募できる職位を担当者と確認できます。

登録時に「監査法人でJ-SOX評価◯年、往査経験あり、海外子会社案件あり」と具体的に伝えると、該当する求人が早く出てきます。

エージェントの選び方は「USCPA向け転職エージェントおすすめ比較|失敗しない選び方」で解説しています。

内部監査と外部監査(監査法人)は何が違う?仕事・評価・働き方

内部監査と外部監査の違いは、①目的(内部は経営改善、外部は財務諸表の適正性の意見表明)
②報告先(内部は経営者・監査委員会、外部は株主・投資家)
③対象(内部は業務全般、外部は財務報告)
④独立性(内部は組織内で独立、外部は組織外)
⑤評価(内部は改善提言の質、外部は監査の品質)
⑥働き方(内部は年間計画で平準化、外部は繁忙期集中)の6点である。監査法人出身者が最初に戸惑うのは「指摘して終わりではなく、改善まで伴走する」点である。

違いを整理します。

比較項目	外部監査(監査法人)	内部監査(事業会社)
目的	財務諸表の適正性について意見を表明する	業務・リスク管理・内部統制を評価し、経営の改善に貢献する
報告先	株主・投資家(監査報告書)	経営者・取締役会・監査委員会
対象	財務報告とそれに関わる内部統制	業務全般(財務・業務・コンプライアンス・IT・海外拠点)
準拠する基準	監査基準、監査基準報告書	IIAの内部監査基準(グローバル内部監査基準)、社内規程
独立性	組織の外から	組織の中で、監査対象部門から独立
成果の測り方	監査の品質、意見の適切性	改善提言の質、指摘事項の改善率
働き方	1〜3月・5月に繁忙期が集中	年間計画で平準化。残業は少なめ
キャリア	スタッフ→シニア→マネージャー→パートナー	スタッフ→主任→マネージャー→部長。経理・リスク管理・経営企画への異動も

監査法人から内部監査に移った人が共通して挙げるのは、「指摘して終わりではなく、改善まで伴走する」という違いです。

外部監査は「誤りがある」と指摘して修正を求めれば役割を果たしますが、内部監査は「なぜ誤りが起きたか」「どう直すか」を被監査部門と一緒に考え、改善状況を追い続けます。

被監査部門は同じ会社の同僚なので、指摘の伝え方にも外部監査より配慮が要ります。

監査法人の仕事の実態は「監査法人1年目の仕事内容|USCPA新人の1年間と3年間の変化」で書いています。

筆者がJ-SOX評価で見た3社の内部監査部門と、USCPA+CIAで転職した同僚

筆者がJ-SOX評価で向き合った3社(日系大手製造業・外資系日本法人・上場準備企業)の内部監査部門は、人数・資格・仕事の中心が大きく違い、監査法人出身者が最も活躍していたのは日系大手製造業だった。同僚XはUSCPA取得後にCIAを取り、監査法人4年目に日系大手メーカーの内部監査部門に転職して2年で管理職候補になった。

3社の内部監査部門の比較

比較項目	日系大手製造業	外資系日本法人(米国系メーカー)	上場準備企業
内部監査部門の人数	12名	2名(APACの内部監査チームが本社側にある)	1名(兼務)
資格保有者	CIA3名、公認会計士1名、USCPA1名、CISA1名	USCPA1名	なし
経歴	監査法人出身3名、経理出身4名、営業・生産出身5名	監査法人出身1名、経理出身1名	経理から兼務
仕事の中心	J-SOX評価、国内外拠点の業務監査(年10件超)、海外子会社往査	US-SOXのテスト、本社内部監査チームの日本での監査の受け入れ	J-SOXの整備、上場審査への対応
筆者(外部監査)との関係	J-SOX評価の結果を相互に参照。IIA基準に沿った調書で議論が速い	本社の監査チームと三者で調整	整備段階から助言
監査法人出身者の位置づけ	J-SOX評価と会計系テーマ監査の中心	US-SOXの窓口	―

この3社で分かったのは、内部監査部門の姿は企業によって全く違い、「監査法人出身者が活きる場所」と「業種知識を持つ生え抜きが活きる場所」があることです。

日系大手製造業では、監査法人出身者がJ-SOX評価と会計系のテーマ監査を担い、営業・生産出身者が業務監査で現場の実態を見る、という分業ができていました。

CIA保有者の調書はIIA基準に沿って整理されていて、外部監査側から見ても議論が速かった、というのが筆者の実感です。

同僚Xの転職と2年後

筆者と同じ法人の同僚X(USCPA)は、監査法人3年目にCIAを取得し、4年目に日系大手メーカーの内部監査部門に転職しました。

時期	同僚Xの状況
監査法人1〜3年目	製造業クライアントのJ-SOX評価と実証手続を担当。海外子会社の往査も経験
監査法人3年目	内部監査に進むと決め、働きながらCIAを取得(AUDの知識でPart1・2を短縮、学習期間8ヵ月)
転職活動(4年目)	エージェント経由で日系大手メーカー2社・外資系1社に応募。2社内定
面接で聞かれたこと	「J-SOX評価で見つけた不備とその改善提案」「往査で現場とどう関係を作ったか」「監査法人と内部監査の違いをどう理解しているか」「CIAを取った理由」
転職時の年収	監査法人4年目から同等(残業代の減少分を基本給で補う形)
転職1年目	J-SOX評価の主担当、国内拠点の業務監査3件、海外子会社往査1件
転職2年目	海外子会社監査の主担当。内部監査部門の管理職候補(マネージャー)に
本人の評価	「入口を開けたのは監査法人の経験とUSCPA。入ってからCIAが効いた。IIA基準で話せると、部長や監査委員会との議論が早い」

同僚Xの話で重要なのは、「入口はUSCPA+監査経験、入ってからCIA」という順番です。

面接では「CIAを取った理由」を聞かれ、「内部監査を専門にする意思の証明」として評価されたと話していました。

CIAを持っていなければ入れなかったわけではなく、持っていたことで「本気度」と「入社後の伸び」を示せた、というのが実態です。

USCPA×CIAの相性は「CIA資格とは|公認内部監査人の難易度・年収・USCPAの相性」で詳しく書いています。

内部監査が向く人・向かない人と、CIAを取るタイミング

内部監査が向くのは、繁忙期のない働き方で専門性を持ちたい人、会社の中で改善に関わりたい人、海外拠点監査で英語を使いたい人、経営に近い立場で全社を見たい人である。向かないのは、指摘して終わりの外部監査の距離感が好きな人、年収を最優先する人、決算・会計処理そのものに携わりたい人である。CIAは「内部監査を専門にする」と決めた時点で取るのが最も費用対効果が高い。

判断の目安を整理します。

状況・希望	向く	理由
繁忙期のない働き方で専門性を持ちたい	内部監査	年間計画で平準化、残業少なめ
会社の中で改善に関わりたい	内部監査	指摘から改善まで伴走
海外拠点監査で英語を使いたい	内部監査(グローバル企業)	年数件の海外往査
経営に近い立場で全社を見たい	内部監査	取締役会・監査委員会への報告
外部の立場で客観的に見るのが好き	監査法人	内部監査は同僚への指摘に配慮が要る
年収を最優先したい	FAS・コンサル・外資系経理	内部監査は「上がりにくい」転職
決算・会計処理に携わりたい	経理	内部監査は会計処理を「見る」側

CIAを取るタイミングは、次の表が目安です。

タイミング	判断
USCPA学習中・合格直後	まだ不要。会計キャリアの入口はUSCPAで十分
監査法人・経理で働きながら内部監査に興味	「内部監査を専門にする」と決めた時点で取る(同僚Xは監査法人3年目)
内部監査に転職した後	昇進・部長職の要件になることがあるため、転職後1〜2年で取る人が多い
内部監査に転職しない	不要

CIAは「内部監査への入口を開ける資格」ではなく「内部監査を専門にする意思と能力を示す資格」として位置づけるのが、費用と時間の無駄を避ける考え方です。

CIAの費用と講座は「アビタスCISA講座の評判と費用|受講料・試験料セット・給付金」で解説しています。

よくある質問(FAQ)

Q1.
内部監査への転職には、USCPAとCIAのどちらを先に取るべきですか?

会計の土台がまだない人はUSCPAを先に、監査法人・経理の経験がありすでに内部監査を専門にすると決めた人はCIAを先に、が目安です。

内部監査の求人は実務経験を最重視し、資格は加点要素です。

USCPAは「会計を理解している」ことを示す資格として転職の入口で効き、CIAは「内部監査の専門性」を示す資格として入った後と昇進で効きます。

同僚XはUSCPA→監査法人→CIA→内部監査の順でした。

Q2.
監査法人の経験は内部監査でどう評価されますか?

高く評価されます。

J-SOX評価、往査、調書作成、リスク評価の考え方は内部監査と共通で、監査法人出身者はJ-SOX評価と会計系のテーマ監査の中心を担うことが多いです。

面接では「J-SOX評価で見つけた不備と改善提案」「往査で現場とどう関係を作ったか」が聞かれます。

一方で「指摘して終わりではなく改善まで伴走する」という内部監査の姿勢の違いを理解しているかも見られます。

Q3.
内部監査の年収は監査法人より下がりますか?

基本給は同等でも、監査法人の残業代が減る分、総額は同等〜1割減になる例があります。

スタッフ500〜700万円、マネージャー800〜1,000万円、部長1,000〜1,500万円が目安で、外資系・金融は高めです。

年収より働き方の改善(残業少なめ・有給取得率高・リモート可)を得る転職として選ぶ人が多く、海外拠点監査を担当できると年収レンジが1〜2割上がります。

Q4.
未経験から内部監査に転職できますか?

社内異動が最も現実的で、他社への転職は難しめです。

内部監査は業種知識と社内の業務理解が重要なため、営業・生産・企画から自社の内部監査部門に異動する例が多く、筆者が見た日系大手製造業の内部監査部門12名のうち5名は営業・生産出身でした。

他社の内部監査に未経験で転職するには、USCPA・CIAを取得したうえで、まず経理か監査法人で経験を積む方が確実です。

Q5.
外資系の内部監査ではUSCPAとCIAのどちらが評価されますか?

どちらも評価されます。

USCPAは本社に伝わる会計資格として、CIAはIIA(国際団体)の資格として本社の内部監査部門にも通じます。

外資系の日本法人の内部監査は人数が少なく(筆者が見た米国系メーカーは2名)、本社やAPACの内部監査チームの日本での監査を受け入れる窓口の役割が大きいため、英語力とUS-SOXの理解が資格以上に問われます。

Q6.
内部監査から次のキャリアはどうなりますか?

内部監査部長、経理・財務、リスク管理・コンプライアンス、経営企画、監査役・監査等委員(社外含む)、コンサル(内部統制・ガバナンス)が主な道です。

内部監査は全社の業務を見る立場のため、経営企画やリスク管理への異動が多く、外資系ではAPACや本社の内部監査チームへの異動もあります。

CIAを持って内部監査部長を経験すると、他社の監査役・監査等委員の候補になる道もあります。

Q7.
CIAは内部監査に転職した後に取っても間に合いますか?

間に合います。

転職後1〜2年で取る人が多く、昇進や部長職の要件になる企業もあるため、入ってから取る方が業務との関連が見えて学習しやすい面もあります。

USCPAのAUD合格者はPart1・2の学習時間を2〜3割短縮でき、同僚Xは働きながら8ヵ月で取得しました。

受験申込登録から3年以内に全パート合格する必要がある点だけ注意してください。

まとめ:入口はUSCPA+経験、入ってからCIA

この記事の要点を再掲します。

• 内部監査の仕事は年間監査計画・業務監査・J-SOX評価・IT監査・海外拠点監査・報告の6つ。求人は実務経験で採り、資格で選ぶ
• USCPAとCIAの有利さは局面で変わる。入口(未経験・監査法人出身)はUSCPA+経験、入った後と昇進(部長職)はCIA、外資系は両方
• 転職ルートは①監査法人→内部監査が最も多く入りやすい。年収はスタッフ500〜700万円、マネージャー800〜1,000万円、部長1,000〜1,500万円で、監査法人からは同等〜1割減。働き方は大きく改善
• 外部監査との最大の違いは「指摘して終わりではなく改善まで伴走する」こと
• 筆者が見た3社の内部監査部門は姿が全く違い、日系大手製造業では監査法人出身者がJ-SOXと会計系テーマ監査の中心。同僚XはUSCPA→監査法人→CIA→内部監査で2年で管理職候補
• CIAは「入口を開ける資格」ではなく「内部監査を専門にする意思と能力を示す資格」。内部監査を専門にすると決めた時点で取る

内部監査への転職は、資格の優劣で決まるのではなく、経験と意思の順番で決まります。

まず自分の経験(監査法人・経理・その他)がどのルートに当たるかを求人票で確かめ、内部監査を専門にすると決めたらCIAの学習計画を立てるところから始めてみてください。