USCPAで外資系企業に転職|評価される理由・職種・年収・選考

この記事でわかること

• 外資系企業がUSCPAを評価する構造的な理由(日本法人=本国から見た海外子会社、本国基準での英文レポーティング)
• USCPAが狙える外資系の6職種(経理・コントローラー、FP&A、内部監査、税務、外資系コンサル・FAS、外資系金融)と、それぞれの仕事・年収・入りやすさ
• 外資系と日系の働き方の違い(ジョブ型・年収レンジ・評価・レイオフ・本社との関係)
• 外資系の選考の特徴(英文レジュメ、英語面接、本社・APACとの複数回面接、リファレンスチェック、年収交渉)と英語面接で聞かれること
• 監査法人時代に外資系日本法人の経理チームを見て分かった「外資系で求められる会計人材」と、監査法人から外資系メーカーのコントローラーになった同僚の実例
• 監査法人経由・日系経理経由・未経験の3ルート別の入り方

著者情報:しわすゆう|USCPA(米国公認会計士)。大学在学時にアビタスのUSCPA講座を受講しUSCPAを取得。新卒でBIG4監査法人に就職し会計監査を3年経験。現在はコンサル会社に勤務。

最終更新日:2026年8月29日

「USCPAを取ったら外資系企業に転職できるのか」「外資系ではUSCPAがどう評価されるのか」「英語面接はどのくらいのレベルが必要か」と調べている方に向けた記事です。

結論から言うと、外資系企業はUSCPAが最も直接評価される転職先で、理由は日本法人が本国から見れば「海外子会社」であり、本国の会計基準(US
GAAP・IFRS)で英語のレポーティングをする人材が常に必要だからです。狙える職種は経理・コントローラー、FP&A、内部監査、税務、外資系コンサル・FAS、外資系金融の6つで、年収は同じ職位の日系企業より1〜3割高い一方、ジョブ型で成果主義、本社の方針で組織が変わるという働き方の違いがあります。

筆者は監査法人で外資系日本法人を担当し、クライアント側の経理チーム(コントローラー・FP&A・GLアカウンタント)が本国にどう報告し、何に苦労しているかを3年間そばで見てきました。同僚には監査法人3年目で外資系メーカーの経理に移り、5年でコントローラーになった人もいます。

この記事では、転職エージェントの公開情報を一次情報に、外資系でのUSCPAの評価・職種・年収・選考の実態を整理し、監査法人から見た外資系経理の現場と同僚の転職例から「外資系で求められる会計人材」を具体化します。

外資系経理のキャリアの詳細は「外資系経理のキャリアとUSCPA|職階別の仕事・年収・昇進の道」で扱うので、本記事は「外資系への転職全般」に絞ります。

外資系企業はなぜUSCPAを評価する?日本法人=海外子会社という構造

外資系企業がUSCPAを評価するのは、日本法人が本国から見れば「海外子会社」で、本国の会計基準(US
GAAP・IFRS)に基づく英文の財務報告を毎月本社に送る必要があるからである。USCPAは「US
GAAPを英語で学び、英語で会計を扱える」ことを本国の人事・財務責任者が知っている資格のため、日本の公認会計士より本社側での認知度が高い。

外資系企業の日本法人の経理・財務が置かれている構造を整理します。

構造	内容	USCPAが評価される理由
日本法人は本国の「海外子会社」	本社(米国・欧州・アジア)の連結決算に組み込まれる	本国基準(US GAAP・IFRS)での報告が必要
月次で本社にレポーティング	月次決算を本国基準で組み、英文のレポーティングパッケージを送る	英語で会計を扱えることが必須
本社・APAC(アジア太平洋統括)の指示で動く	会計方針・締め日・システム・内部統制は本社が決める	本社の会計方針(英文)を読んで日本に適用する力
本社の監査人(BIG4)が日本法人を監査	グループ監査の一部として海外の監査チームがレビュー	監査法人の見方を知っていると対応が速い
上司や評価者が外国人の場合がある	日本法人のCFOやAPACのファイナンス責任者が外国人	USCPAは本国の上司に「会計ができる」と伝わる資格
日本の法定決算・税務申告も必要	日本基準の決算書と税務申告は別途必要	日本の税務は税理士・公認会計士と協業

ムービンは、USCPAが外資系で評価される理由を「国際水準の会計知識と英語での実務能力の裏付けを同時に証明できる」点にあるとし、「資格単独より実務経験と組み合わせた評価が転職成功の決め手」と書いています。

筆者が監査で担当した外資系日本法人でも、経理チームの最大の仕事は「日本の決算」ではなく「本社への英文レポーティング」でした。

日本の公認会計士との評価の違いを整理します。

比較項目	日本の公認会計士	USCPA
本社側での認知度	低い(「JCPA」は本国の人事に伝わりにくい)	高い(米国系では特に)
US GAAP・IFRSの知識	個人差	全員が体系的に学んでいる
英語	個人差	試験を英語で突破した証明
日本の法定決算・税務	強い	弱い(協業で補う)
外資系経理での採用	監査法人出身者として採用される	資格が直接評価される

USCPAと公認会計士の違い全般は「USCPAと日本の公認会計士の違い|どっちを取るべき?」で解説しています。

外資系の求人は「US
GAAPでの月次レポーティング経験」「ビジネスレベルの英語」「USCPA歓迎」のように要件が具体的なので、MS-Japanに登録して求人票を並べておくと、この後の職種の比較が自分の経験に引き寄せて読めます。

USCPAが狙える外資系の職種は?6職種の仕事・年収・入りやすさ

USCPAが狙える外資系の職種は、①経理・コントローラー
②FP&A(財務企画・分析) ③内部監査 ④税務 ⑤外資系コンサル・FAS
⑥外資系金融(プロダクトコントロール・財務)の6つで、最も求人が多く入りやすいのは①経理、年収が高いのは②FP&Aと⑥金融、監査法人経験が最も直接効くのは①と③である。

6職種を比較します。

職種	仕事内容	年収の目安(スタッフ〜マネージャー)	入りやすさ	監査経験の効き方
①経理・コントローラー	月次決算、本社への英文レポーティング、日本の法定決算、監査法人対応、内部統制(US-SOX)	500〜1,200万円	高い(求人が最も多い)	直接効く(決算・監査対応)
②FP&A	予算策定、予実分析、本社への業績報告、事業部門への財務面の助言	600〜1,300万円	中(分析経験を問われる)	間接的(財務諸表を読む力)
③内部監査	本社の内部監査部門の一員として日本・APACの拠点を監査	600〜1,200万円	中	直接効く(監査手続)
④税務	日本の税務申告、移転価格、本社の税務部門との連携	600〜1,200万円	低〜中(日本の税務知識が必要)	間接的
⑤外資系コンサル・FAS	会計アドバイザリー、財務DD、システム導入	600〜1,500万円	中	直接効く
⑥外資系金融	プロダクトコントロール、財務、規制報告	700〜1,500万円	低〜中(金融の知識が必要)	金融監査の経験があれば効く

年収は転職エージェント各社の公開求人と筆者の周囲の実例をもとにした目安で、企業規模・業界・職位・英語力で変わります。

USCPAどこのブログは、外資系FP&Aについて「経理より分析や経営支援の比重が高い分、高い給与レンジで募集されることがある」「シニアスタッフやマネージャークラスで年収1,000万円前後が視野に入る」としています。

入口として最も現実的なのは①経理で、そこから②FP&Aや日本法人のCFOへ進むのが外資系の典型的なキャリアです。

経理・コントローラーとFP&Aの違い

外資系で最も多い①と②の違いを、もう少し具体的に整理します。

比較項目	経理・コントローラー	FP&A
見る数字	過去の実績(決算)	未来の予測(予算・見込み)
主なアウトプット	月次決算、レポーティングパッケージ、法定決算書	予算、予実分析、フォーキャスト、事業部門への提言
相手	本社の経理部門、監査法人、税理士	本社のFP&A、日本法人の事業部門長、CFO
求められる力	正確性、締め日を守る力、会計基準の知識	分析力、事業理解、プレゼン、Excelモデリング
USCPAの効き方	US GAAPの知識が直接効く	会計の基礎として効くが、分析経験が別途必要
監査法人出身者の適性	高い	経理を経てから移る人が多い

コントローラーは日本法人の経理責任者を指し、経理スタッフ→シニアアカウンタント→アカウンティングマネージャー→コントローラーと昇進するのが一般的です。

FP&Aの詳細は「外資系経理のキャリアとUSCPA|職階別の仕事・年収・昇進の道」で、事業会社経理全般は「事業会社経理の仕事内容|USCPAが監査法人との違いを解説」で解説しています。

外資系と日系は何が違う?働き方・年収・評価・リスクの比較

外資系と日系の違いは、①ジョブ型(職務が明確で他部署への異動が少ない)
②年収が職務で決まり同職位で日系より1〜3割高い
③評価が成果と上司の判断で決まり昇給・昇格が速い
④本社の方針で組織再編・レイオフが起きる ⑤英語が日常業務
⑥残業は少なめだが本社との時差で早朝・夜の会議がある、の6点である。

違いを並べます。

比較項目	日系企業	外資系企業
雇用の考え方	メンバーシップ型(会社に所属し、配属は会社が決める)	ジョブ型(職務に採用され、職務が変わるときは社内公募か転職)
年収の決まり方	年次・等級	職務(ジョブグレード)と市場価格。同職位で日系より1〜3割高い
評価・昇格	年功と評価の組み合わせ。昇格は数年単位	成果と上司の判断。昇格・昇給が速い一方、成果が出ないと停滞
雇用の安定性	高い	本社の方針で組織再編・レイオフがある(退職パッケージが出ることが多い)
英語	部署による	日常業務(メール・会議・レポーティング)
残業	部署・時期による	少なめ。ただし本社との時差で早朝・夜のWeb会議
福利厚生	手厚い(住宅・家族手当など)	現金給与に集約されることが多い
キャリアの作り方	社内で長期的に	転職を重ねて職位と年収を上げる人が多い

CPASSキャリアは「外資系企業は成果主義であることが多く、実績やスキルが高く評価される」としています。

外資系で働くうえで理解しておくべきなのは、「年収が高いのは、雇用の安定と福利厚生を現金に変えているから」という構造です。

筆者が監査で担当した外資系日本法人でも、3年間で経理チームの半数が入れ替わり、うち1人は本社の組織再編で職務がなくなって退職しました。

この流動性を「不安」と見るか「転職で年収を上げる機会」と見るかで、外資系が向くかどうかが分かれます。

外資系の選考は何が違う?英文レジュメ・英語面接・リファレンスの実態

外資系の選考は、①英文レジュメ(職務経歴を実績ベースで書く)
②日本人の採用担当・上司との日本語面接
③外国人の上司・本社・APACのファイナンス責任者との英語面接
④リファレンスチェック(前職の上司などへの照会)
⑤年収交渉(提示額に対して交渉するのが前提)の5段階で進み、日系の選考と違うのは英語面接とリファレンスと年収交渉の3つである。

選考の流れと、それぞれの準備を整理します。

段階	内容	日系との違い	準備
①書類	英文レジュメ(Resume)と日本語の職務経歴書	英文は「何をしたか」ではなく「何を達成したか」を数字で書く	「Reduced month-end close from 8 to 5 business days」のような実績の書き方
②1次面接(日本語)	日本人の採用担当・直属の上司	日系と同様	志望動機と経験の整理
③2次面接(英語)	外国人の上司、日本法人のCFO、APACのファイナンス責任者	英語で経歴・実績・志望動機を話す。オンラインが多い	想定質問への英語の回答を準備
④最終面接・リファレンス	本社の承認、前職の上司などへの照会	リファレンスの提出を求められる	前職の上司・同僚に事前に依頼
⑤オファー・年収交渉	提示額に対して交渉	交渉するのが前提。希望額を根拠つきで伝える	市場相場(求人票)を把握しておく

英語面接で聞かれること

外資系の英語面接は、「英語が話せるか」より「英語で会計の仕事を説明できるか」を見ています。

質問(英語)	意図	答え方の例
Tell me about yourself.	経歴を1〜2分で要約できるか	資格→現職→実績→志望の順に
Walk me through your month-end close process.	決算の流れを理解しているか	締め日・仕訳・レビュー・レポーティングの順に、日数と自分の役割を
Describe a time you found an accounting issue and how you resolved it.	問題発見と対処の経験	監査で見つけた異常と対処を、状況→行動→結果で
How do you handle tight deadlines with the HQ?	本社対応のストレス耐性	優先順位の付け方と、事前の連絡
What do you know about US GAAP revenue recognition / lease accounting?	会計知識の確認	5ステップモデル、ROU資産など基本を英語で
Why our company? Why leave your current job?	志望動機と退職理由	前向きな理由で。現職の不満は言わない

同僚(後述)は「英語面接で聞かれたのは、監査で何を見つけたかと、決算の流れを説明できるかの2つ。発音より内容だった」と話していました。

英語力の目安は「USCPAの英語力|TOEIC何点から?600点台でも受かる理由」で、TOEICとの関係は「USCPAとTOEIC|転職に効くのはどっち?4象限で判断する」で解説しています。

外資系の年収はいくら?職種×職位の相場と年収交渉

外資系の経理・財務の年収は、スタッフ500〜700万円、シニア・アシスタントマネージャー700〜900万円、マネージャー900〜1,200万円、コントローラー・ファイナンスディレクター1,200〜1,800万円、日本法人CFO1,500万円以上が目安で、同じ職位の日系企業より1〜3割高い。年収は職務(ジョブグレード)で決まり、転職時の交渉で決まる幅が大きい。

職種×職位の年収を整理します。

職位	経理・コントローラー系	FP&A系	内部監査
スタッフ・アカウンタント	500〜700万円	600〜800万円	600〜800万円
シニア・アシスタントマネージャー	700〜900万円	800〜1,000万円	800〜1,000万円
マネージャー	900〜1,200万円	1,000〜1,300万円	1,000〜1,200万円
コントローラー・FP&Aディレクター・監査部長	1,200〜1,800万円	1,300〜2,000万円	1,200〜1,600万円
日本法人CFO	1,500万円以上	―	―

年収は転職エージェント各社の公開求人と筆者の周囲の実例をもとにした目安で、企業規模・業界(製薬・IT・金融は高い)・英語力で変わります。

外資系の年収で理解しておくべき点を3つ挙げます。

ポイント	内容
ジョブグレードで決まる	同じ職務なら年齢・年次に関係なく同じレンジ。若くても職務が上なら年収は上
転職時の交渉が大きい	提示額に対して1〜2割の上乗せ交渉は一般的。根拠は市場相場と現年収
賞与とストックの比率	基本給+賞与(業績連動)+株式報酬(RSU等)の構成。基本給だけで比較しない

監査法人3年目(年収500〜600万円)から外資系経理のシニアアカウンタントに移る場合、600〜750万円前後が目安で、監査法人からの横滑りでも1〜2割増になる例が多いです。

USCPAの年収全般は「USCPAの年収はいくら?日本・米国の相場と筆者の推移を公開」で、英語力で年収を上げる戦略は「USCPA×英語力で年収を上げる掛け算戦略|4段階と実例」で解説しています。

筆者が監査で見た外資系経理の現場と、外資系メーカーのコントローラーになった同僚

筆者が監査で担当した外資系日本法人(米国系メーカー)の経理チームは、コントローラー1名・アカウンティングマネージャー1名・GLアカウンタント3名・FP&A2名の7名で、月次決算の締めと本社への英文レポーティングが仕事の中心だった。同僚Wは監査法人3年目にこの種の外資系メーカーのシニアアカウンタントに転職し、5年でコントローラーになって年収1,300万円を超えている。

監査で見た外資系日本法人の経理チーム

筆者が担当した米国系メーカーの日本法人(売上数百億円規模)の経理チームの構成と仕事を整理します。

役割	人数	主な仕事	資格・経歴
コントローラー(経理責任者)	1名	月次決算の最終レビュー、本社への報告、監査法人対応、US-SOXの統括	監査法人出身のUSCPA
アカウンティングマネージャー	1名	月次決算の統括、GLアカウンタントの管理、日本の法定決算	日系メーカー経理出身
GLアカウンタント	3名	仕訳、固定資産、売掛・買掛、レポーティングパッケージの作成	簿記・USCPA学習中が1名
FP&A	2名	予算、予実分析、本社への業績報告	1名はMBA、1名は経理から異動

このチームで筆者が見た「外資系経理の実態」は次の通りです。

観察したこと	内容
月次決算は営業日5日以内	本社の締め日に合わせて毎月5営業日で締め、英文のパッケージを送る。日本の法定決算より月次の方が重い
会計方針は本社が決める	収益認識・リース・引当金の方針は本社の英文マニュアルに従い、日本独自の判断はほぼない
監査法人対応は英語と日本語の二重	日本の監査チーム(筆者)と、本社の監査チームからのレビューの両方に対応
人の入れ替わりが速い	3年間でGLアカウンタント3名のうち2名が転職、FP&A1名が本社の組織再編で退職
USCPAの位置づけ	コントローラーがUSCPAで、GLアカウンタントにも学習中の人がいた。「本社に伝わる資格」として社内で認知されていた

コントローラーは監査法人出身で、「監査法人の見方が分かるから、監査対応が速い」と本社から評価されていると話していました。

同僚Wの転職とその後

筆者と同じ法人の同僚W(USCPA)は、監査法人3年目に米国系メーカーの日本法人にシニアアカウンタントとして転職しました。

時期	同僚Wの状況
監査法人3年目	外資系日本法人2社を担当。US GAAPの会計方針とレポーティングパッケージの検討に慣れていた
転職活動	エージェント経由で外資系メーカー3社に応募。2社で英語面接、1社内定
英語面接で聞かれたこと	「監査で何を見つけたか」「月次決算の流れを説明できるか」。発音より内容
転職時の年収	監査法人3年目から約15%増(シニアアカウンタント)
転職1年目	月次決算のGL担当と本社パッケージの作成。US-SOXのテスト対応
転職3年目	アカウンティングマネージャーに昇格。年収900万円台
転職5年目	前任者の退職でコントローラーに。年収1,300万円超
苦労したこと	「監査法人では『見る側』だったが、事業会社では『締める側』。締め日の厳しさと、本社からの質問に即答する速さが最初はつらかった」
USCPAが効いたこと	「本社のCFOが『USCPAなら大丈夫』と言った。日本の公認会計士だったら説明が必要だったと思う」

同僚Wの5年間で分かるのは、外資系は職務が空けば年次に関係なく上がれることと、上がるためには「締める側」の実務を早く身につける必要があることです。

監査法人からの転職全般は「監査法人からの転職先7選|3年で辞めた私の選択と判断軸」で書いています。

外資系に入るには?3ルート別の入り方と向く人・向かない人

外資系に入るルートは、①監査法人で外資系クライアントを2〜3年担当→経理・内部監査へ
②日系企業の経理で決算・連結を3年以上→経理・FP&Aへ
③未経験・USCPA合格直後→外資系のジュニアポジション(20代、英語力が高い場合)の3つで、最も多いのは①である。向くのは職務が明確な環境で成果で評価されたい人、向かないのは雇用の安定と手厚い福利厚生を重視する人である。

3ルートを整理します。

ルート	入りやすさ	狙える職種	求められるもの
①監査法人で外資系クライアント担当2〜3年	高い	経理(シニアアカウンタント)、内部監査、外資系FAS	US GAAPのレポーティング検討経験、英語案件、USCPA
②日系企業の経理で3年以上	中	経理、FP&A	決算・連結・開示の実務、英語(TOEIC800点以上が目安)、USCPA
③未経験・合格直後(20代)	低〜中	ジュニアアカウンタント、経理アシスタント	高い英語力、USCPA、学習意欲。枠は少ない
④未経験・合格直後(30代以上)	低	―	まず監査法人か日系経理で経験を積む

向く人・向かない人の判断表です。

状況・希望	向く	理由
職務が明確な環境で成果で評価されたい	外資系	ジョブ型・成果主義
英語を毎日使いたい	外資系	本社レポーティング・会議が英語
若いうちに年収と職位を上げたい	外資系	職務が空けば年次に関係なく昇格
転職を重ねてキャリアを作ることに抵抗がない	外資系	流動性が高い
雇用の安定と手厚い福利厚生を重視	日系	外資系はレイオフのリスクと現金給与中心
会社に長く所属して幅広い部署を経験したい	日系	外資系は部署間の異動が少ない
本社との時差の会議を避けたい	日系	外資系は早朝・夜の会議がある

外資系の求人は非公開のものが多く、「US
GAAPの月次レポーティング経験」「USCPA歓迎」「英語面接あり」のように要件が具体的に書かれています。

会計人材に特化したMS-Japanに登録しておけば、外資系の経理・FP&A・内部監査の求人を並べて、自分の経験で応募できる職位(スタッフ・シニア・マネージャー)を担当者と確認できます。

登録時に「監査法人で外資系クライアント◯年、US
GAAPのレポーティング検討経験あり、英語面接可」と具体的に伝えると、該当する求人が早く出てきます。

エージェントの選び方は「USCPA向け転職エージェントおすすめ比較|失敗しない選び方」で、英文レジュメを含む書類の書き方は「USCPAの履歴書・職務経歴書の書き方|資格欄の正式表記と例文」で解説しています。

よくある質問(FAQ)

Q1.
USCPAがあれば未経験でも外資系に転職できますか?

20代で英語力が高い場合はジュニアポジションに入れる例がありますが、枠は少ないです。

外資系の経理・財務は「US
GAAPでの月次レポーティング経験」「決算の実務経験」を求めることが多く、USCPAはその経験に添える資格として評価されます。

確実なのは「USCPA→監査法人で外資系クライアントを2〜3年担当→外資系経理」のルートで、同僚Wもこの道でした。

Q2.
英語面接はどのくらいの英語力が必要ですか?

「英語で会計の仕事を説明できる」レベルで、発音や流暢さより内容が見られます。

聞かれるのは経歴の要約、月次決算の流れ、問題を見つけて対処した経験、US
GAAPの基本論点、志望動機で、いずれも事前に準備できます。

TOEICは800点以上が目安として求人票に書かれることが多いですが、同僚Wは「発音より、監査で何を見つけたかを英語で説明できるかだった」と話しています。

Q3.
外資系の年収は日系よりどのくらい高いですか?

同じ職位で1〜3割高いのが目安です。

経理のスタッフで500〜700万円、マネージャーで900〜1,200万円、コントローラーで1,200〜1,800万円で、監査法人3年目から外資系のシニアアカウンタントに移る場合は600〜750万円前後が目安です。

年収は職務(ジョブグレード)で決まり、転職時の交渉で1〜2割の上乗せが一般的なため、市場相場を把握したうえで交渉してください。

Q4.
外資系はレイオフが心配です

本社の方針で組織再編・レイオフが起きるのは事実で、筆者が担当した外資系日本法人でも3年間で1名が組織再編で退職しました。

ただし日本の労働法上、外資系でも解雇は容易ではなく、退職パッケージ(数ヵ月〜1年分の給与)を提示して合意退職を求める形が一般的です。

経理・財務は日本法人がある限り必要な職務のため、営業・マーケティングより影響を受けにくい傾向があります。

リスクは「転職で職位を上げる機会」と表裏一体で、常に市場価値を保つ意識が必要です。

Q5.
日本の公認会計士より外資系で有利ですか?

本社側での認知度とUS
GAAP・英語の証明力ではUSCPAが有利で、日本の法定決算・税務では公認会計士が有利です。

外資系の経理では「本社に伝わる資格」としてUSCPAが評価され、同僚Wも本社CFOから「USCPAなら大丈夫」と言われました。

日本の税務は税理士と協業するのが一般的で、USCPAの弱点が採用で問題になることは少ないです。

Q6.
外資系のFP&Aに監査法人から直接入れますか?

入れる例はありますが、経理を経てから移る人の方が多いです。

FP&Aは予算・予実分析・事業部門への提言が仕事で、監査経験より分析経験とExcelモデリング、事業理解が問われます。

監査法人から直接入るなら、監査で予算実績分析や事業計画の検討を担当した経験を前面に出すか、まず外資系の経理に入って社内公募でFP&Aに移る方が現実的です。

FP&Aの詳細は「外資系経理のキャリアとUSCPA|職階別の仕事・年収・昇進の道」で解説しています。

Q7.
外資系に転職した後のキャリアはどうなりますか?

経理スタッフ→シニア→アカウンティングマネージャー→コントローラー→日本法人CFO、またはFP&Aを経てファイナンスディレクター、という昇進の道と、同業他社の外資系に転職して職位を上げる道の2つがあります。

同僚Wは社内で5年でコントローラーになり、外資系ではこの速度は珍しくありません。

APACの統括拠点(シンガポールなど)や本社への異動の機会もあり、海外で働く道にもつながります。

海外就職の道は「USCPAで海外就職|国別の難易度マップ(ビザ・評価・求人・年収)」で解説しています。

まとめ:外資系はUSCPAが最も直接評価される転職先、入口は監査法人の外資系クライアント経験

この記事の要点を再掲します。

• 外資系がUSCPAを評価するのは、日本法人=本国から見た海外子会社で、US
  GAAP・IFRSでの英文レポーティングが日常業務だから。USCPAは本社に伝わる資格
• 狙える職種は経理・コントローラー、FP&A、内部監査、税務、外資系コンサル・FAS、外資系金融の6つ。入口は経理、そこからFP&A・CFOへ
• 外資系と日系の違いはジョブ型・年収レンジ・成果主義・レイオフのリスク・英語・時差の会議。年収が高いのは雇用の安定と福利厚生を現金に変えているから
• 選考は英文レジュメ・英語面接・リファレンス・年収交渉が日系と違う。英語面接は発音より「英語で会計の仕事を説明できるか」
• 年収は同職位で日系より1〜3割高い。スタッフ500〜700万円、マネージャー900〜1,200万円、コントローラー1,200〜1,800万円
• 筆者が監査で見た外資系経理の中心は本社への月次英文レポーティング。同僚Wは監査法人3年目→外資系メーカーのシニアアカウンタント→5年でコントローラー(年収1,300万円超)
• 入り方は①監査法人で外資系クライアント2〜3年が最多。未経験は20代・高い英語力に限られる

外資系はUSCPAの資格が「そのまま伝わる」数少ない職場です。

まず自分の経験が経理・FP&A・内部監査のどの職種の要件に近いかを求人票で確かめ、英語面接で「監査(または決算)で何をしたか」を英語で説明する準備から始めてみてください。