内部監査のキャリアパス|CIA×USCPAで広がる年収と転職先

この記事でわかること

• 内部監査という仕事の中身(業務監査・会計監査・IT監査・J-SOX評価・ガバナンス支援)と、外部監査(監査法人)との違い、なぜ今需要が増えているか
• 内部監査のキャリアパス(スタッフ→マネージャー→内部監査室長→監査役・CFO・コンサル)と、入口になる3つのルート(監査法人から/事業会社の経理から/コンサルから)
• 内部監査の年収相場(事業会社500〜900万円、室長1,000〜1,500万円、外資系・金融は上乗せ)と、CIA・USCPAの有無で何が変わるか
• CIA(公認内部監査人)とUSCPAの掛け算がどう効くか(会計監査の視点×内部監査の体系、上場企業の開示・海外子会社・IT監査)と、取る順番・勉強時間
• BIG4から事業会社の内部監査に移り、CIAを取って内部監査室長になった先輩Rの実例と、内部監査キャリアの失敗パターン

著者情報:しわすゆう|USCPA(米国公認会計士)。大学在学時にアビタスのUSCPA講座を受講しUSCPAを取得。新卒でBIG4監査法人に就職し会計監査を3年経験。現在はコンサル会社に勤務。

最終更新日:2026年8月30日

「内部監査のキャリアはどう広がる?」「CIAとUSCPAを両方持つ意味はある?」「監査法人から内部監査に移ると年収は?」と検索している方に向けて、内部監査のキャリアパスとCIA×USCPAの掛け算を整理した記事です。

結論から言うと、内部監査は「監査法人より安定し、事業会社の経理より経営に近い」キャリアで、スタッフ(500〜700万円)→マネージャー(700〜1,000万円)→内部監査室長(1,000〜1,500万円)→監査役・CFO・コンサルへと広がり、USCPA(会計監査の視点・US
GAAP・英語)にCIA(内部監査の国際資格)を掛け合わせると、上場企業・外資系・海外子会社を持つ企業の内部監査で「会計も業務も海外も見られる人」として評価され、年収と転職先の幅が広がります。

内部監査は、コーポレートガバナンス改革と不正事案の増加で上場企業の内部監査部門が強化されており、監査法人出身者の転職先として需要が伸びている領域です。

筆者はコンサルで内部監査部門の高度化支援(監査計画・リスク評価・J-SOX効率化)に関わっており、監査法人の先輩RはBIG4から事業会社の内部監査に移ってCIAを取り、内部監査室長になっています。

この記事では、IIA(内部監査人協会)のCIA試験情報、転職エージェント各社の内部監査求人、筆者と先輩の実例を一次情報に、仕事の中身、キャリアパス、年収、CIA×USCPAの掛け算、実例を解説します。

内部監査への転職の可否は「内部監査への転職|USCPAとCIAどちらが有利?年収と入り方」、CIAの資格概要は「CIA資格とは|公認内部監査人の難易度・年収・USCPAの相性」で扱っているので、本記事は「内部監査のキャリアパス全体とCIA×USCPAの掛け算」に絞ります。

内部監査とは?外部監査との違いと需要が増えている理由

内部監査とは、企業の内部に置かれた部門が、経営者・取締役会(監査委員会)の指示のもと、業務の有効性・効率性、財務報告の信頼性、法令遵守、リスク管理の状況を評価し、改善を提言する活動である。外部監査(監査法人)が「財務諸表が正しいか」を株主のために保証するのに対し、内部監査は「会社の業務とリスク管理が機能しているか」を経営のために評価する。2021年のコーポレートガバナンス・コード改訂で内部監査部門から取締役会・監査役会への直接報告(デュアルレポーティング)が求められ、上場企業の内部監査部門の強化が進んでいる。

項目	内部監査	外部監査(監査法人)
目的	経営に役立つ評価と改善提言	財務諸表の適正性の保証
依頼者	経営者・取締役会・監査委員会	株主(会社と契約)
対象	業務全般(営業・購買・IT・人事・海外子会社等)、財務報告、法令遵守、リスク管理	財務諸表と、その基礎となる内部統制
結果の出し方	監査報告書と改善提言。改善のフォローアップまで行う	監査意見(無限定適正等)
繁忙の波	年間計画に沿って平準化。J-SOX評価で年度末に山	4〜5月に集中
独立性	被監査部門から独立し、取締役会に報告	会社から独立
求められる知識	業務プロセス、リスク管理、内部統制、会計、IT、法令	会計基準、監査基準

内部監査の仕事の種類

種類	内容	USCPAが活きる度合い
業務監査	営業・購買・在庫・人事等の業務プロセスの有効性・効率性・リスクを評価	中(会計の視点で業務を見る)
会計監査(内部)	決算・経理プロセス、不正リスク、海外子会社の会計処理を評価	高
J-SOX評価	財務報告に係る内部統制の整備・運用評価(経営者評価の実務)	高(監査法人でのJ-SOX監査経験がそのまま)
IT監査	システムの全般統制・アプリケーション統制、サイバーセキュリティ	中(ISC・AUDの知識、CISAと相性)
海外子会社監査	海外拠点の業務・会計・コンプライアンスの往査	高(英語・US GAAP/IFRS)
ガバナンス・リスク支援	リスク評価、全社的リスク管理、取締役会への報告	中

需要が増えている理由

理由	内容
コーポレートガバナンス・コードの改訂(2021年)	内部監査部門から取締役会・監査役会への直接報告を求め、上場企業が内部監査を強化
不正事案の増加	品質不正・会計不正の相次ぐ発覚で、内部監査の実効性が問われる
海外子会社のリスク	海外拠点での不正・コンプライアンス違反が本社に波及し、海外を見られる内部監査人が必要
IT・サイバーリスク	システム障害・情報漏洩のリスク評価で、IT監査の需要が増加
監査役等との連携	監査等委員会設置会社の増加で、内部監査部門が監査等委員会の手足になる

出典:東京証券取引所「コーポレートガバナンス・コード」(2021年改訂)、IIA(内部監査人協会)の内部監査基準、転職エージェント各社の内部監査求人動向(2026年8月時点)。

内部監査の需要の伸びは、監査法人出身のUSCPAにとって「監査の経験を事業会社の中で使える」転職先が増えていることを意味します。

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内部監査のキャリアパスは?入口の3ルートと階段

内部監査のキャリアパスは、スタッフ(監査手続の実施)→シニア・マネージャー(監査計画・チーム管理・取締役会報告の準備)→内部監査室長・部長(部門の統括・取締役会・監査役会への報告・経営との対話)→その先は常勤監査役・監査等委員、CFO・管理部門長、コンサル(内部監査アドバイザリー)、外資系のリージョナル内部監査、の階段である。入口は①監査法人から(最も多い)②事業会社の経理・業務部門からの異動
③コンサル・FASからの3つで、USCPAは①②で評価される。

段階	役職	年数の目安	仕事	年収の目安
1	内部監査スタッフ	0〜3年	監査手続の実施、往査、調書作成、J-SOX評価の実務	500〜700万円
2	シニア・マネージャー	3〜8年	監査計画の立案、リスク評価、チーム管理、取締役会報告の準備、海外子会社往査のリード	700〜1,000万円
3	内部監査室長・部長	8〜15年	部門統括、年間監査計画、取締役会・監査役会への直接報告、経営者との対話、監査法人との連携	1,000〜1,500万円
4	その先	15年〜	常勤監査役・監査等委員(1,000〜2,000万円)、CFO・管理部門長、内部監査コンサルのパートナー、外資系のリージョナル内部監査責任者	1,000〜2,500万円

出典:転職エージェント各社の内部監査求人の年収レンジ(2026年8月時点)、筆者と先輩の実例。企業規模・業種(金融・外資系は高め)で変動します。

入口の3ルート

ルート	経路	評価される点	向く人
①監査法人から	監査法人2〜7年→事業会社の内部監査スタッフ・シニア	監査手続・内部統制・J-SOXの実務、上場企業の水準の理解	監査の専門性を活かしつつ安定を求める人
②事業会社の経理・業務部門から	経理・購買・営業企画等→内部監査への異動・転職	業務プロセスの理解、社内の人間関係	自社の業務を知っていて経営に近づきたい人
③コンサル・FASから	内部統制コンサル・リスクアドバイザリー→事業会社の内部監査マネージャー	リスク評価・監査計画の設計力	コンサルから事業会社に腰を据えたい人

USCPAで最も多いのは①で、監査法人でJ-SOX監査や海外子会社の監査を担当していると、内部監査のシニア・マネージャーとして評価されます。

監査法人からの転職は「監査法人からの転職先7選|3年で辞めた私の選択と判断軸」、内部監査への転職の可否は「内部監査への転職|USCPAとCIAどちらが有利?年収と入り方」で扱っています。

内部監査の年収はいくら?企業タイプ別の相場と資格の効果

内部監査の年収は、日系上場企業でスタッフ500〜700万円・マネージャー700〜1,000万円・室長1,000〜1,500万円、金融機関(銀行・保険・証券)と外資系日本法人はこれに1〜3割上乗せ、監査法人からの転職では横ばい〜微減で入り、安定と昇給で追いつく形が多い。CIA・USCPAの資格は求人の入口(「歓迎」「必須」要件)と、室長・監査役への昇進で効き、資格手当として月1〜3万円を付ける企業もある。

企業タイプ	スタッフ	マネージャー	室長・部長	特徴
日系上場企業(製造・サービス)	500〜700万円	700〜1,000万円	1,000〜1,500万円	求人数が最多。J-SOXと海外子会社監査が中心
金融機関(銀行・保険・証券)	600〜800万円	800〜1,200万円	1,200〜1,800万円	規制対応が重く、年収は高め。専門性が問われる
外資系日本法人	600〜900万円	900〜1,300万円	1,300〜2,000万円	本社(海外)の内部監査部門への英文報告。USCPA・CIAが必須に近い
スタートアップ・IPO準備企業	500〜700万円	700〜1,000万円	900〜1,300万円+SO	内部監査の立ち上げ。1人内部監査も多い
内部監査コンサル(BIG4・専門ファーム)	600〜900万円	900〜1,400万円	パートナーで2,000万円超	複数社の内部監査を支援。監査法人に近い働き方

出典:転職エージェント各社の内部監査求人(2026年8月時点)、筆者と先輩の実例。目安であり、企業規模・地域で変動します。

資格の効果

場面	CIAの効果	USCPAの効果	両方の効果
求人の入口	「歓迎」〜「必須」。内部監査の体系を知っている証明	「歓迎」。会計監査・上場企業の水準の証明	内部監査と会計監査の両方を知る人材として優先される
年収	資格手当月1〜3万円の企業あり。室長候補で評価	監査法人経験と合わせて評価	外資系・金融で年収の上限が上がる
昇進	内部監査室長の要件に近い	監査役・CFOへの道で評価	室長→監査役・CFOの両方に道が開く
海外	国際資格として海外子会社・本社で通用	米国資格として海外で通用	外資系のリージョナル内部監査で強い

資格は年収を直接上げるより「求人の入口と昇進の要件」で効くのが実態で、内部監査室長の求人でCIA・公認会計士・USCPAのいずれかを要件にする企業は珍しくありません。

年収の全体像は「USCPAの年収はいくら?日本・米国の相場と筆者の推移を公開」で扱っています。

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CIA×USCPAの掛け算はどう効く?取る順番と勉強時間

CIA(公認内部監査人)は、IIA(内部監査人協会)が認定する内部監査の国際資格で、3パート(内部監査の基礎/内部監査の実務/内部監査のためのビジネス知識)の試験に合格し、実務経験要件を満たすと取得できる。USCPA(会計監査の視点・US
GAAP・英語)にCIA(内部監査の体系・リスク評価・ガバナンス)を掛け合わせると、「会計も業務も海外も見られる内部監査人」になり、上場企業の内部監査室長、外資系のリージョナル内部監査、監査役への道が開く。取る順番はUSCPA→CIAが一般的で、CIAの勉強時間は300〜500時間、USCPA保持者はAUDの知識で200〜300時間に短縮できる。

項目	CIA	USCPA
認定団体	IIA(内部監査人協会)	米国各州の会計委員会(試験はAICPA)
試験	3パート(Part1 内部監査の基礎/Part2 内部監査の実務/Part3 内部監査のためのビジネス知識)。日本語で受験可	4科目(FAR・AUD・REG+選択科目)。英語
合格率	パートごとに35〜50%程度、全パート合格は10〜15%といわれる	科目ごとに42〜80%(2025年)
勉強時間	300〜500時間(USCPA保持者は200〜300時間)	1,200〜1,500時間
実務経験要件	内部監査等の実務経験(学歴により1〜5年)	ライセンスに1〜2年(州による)
費用	受験料・IIA会費・予備校で30〜50万円程度(要確認)	100〜130万円程度
得意領域	内部監査の体系、リスク評価、ガバナンス、不正調査	会計監査、US GAAP/IFRS、英語

出典:IIA「CIA試験ガイド」、日本内部監査協会の公開情報、各予備校の案内(2026年8月時点)。合格率・費用は変動するため要確認。

掛け算が効く場面

場面	USCPAだけ	CIAだけ	USCPA×CIA
上場企業のJ-SOX評価	監査法人の視点で評価できる	内部統制の体系で評価できる	監査法人と対等に議論し、効率化を提案できる
海外子会社の往査	英語とUS GAAPで会計を見られる	業務・コンプライアンスを見られる	会計・業務・コンプライアンスを英語で一気通貫で見られる
不正調査	会計不正の手口を知っている	不正調査の手順を知っている	会計不正の発見から調査・再発防止まで担える
取締役会・監査役会への報告	会計の論点を説明できる	リスクとガバナンスの言葉で説明できる	経営の言葉で会計と業務の両方を報告できる
外資系のリージョナル内部監査	本社との英語対応	内部監査の国際基準	本社の内部監査部門の一員として通用する

USCPA×CIAが最も効くのは「海外子会社の往査」と「外資系のリージョナル内部監査」で、英語×会計×内部監査の3つが揃う人材は少なく、年収の上限が上がります。

取る順番と時期

状況	順番	理由
監査法人にいてUSCPA保持	内部監査に転職→CIA	CIAの実務経験要件を内部監査で満たしつつ、AUDの知識で勉強時間を短縮
事業会社の経理でUSCPA保持	内部監査に異動→CIA	同上
内部監査にいてCIA保持	USCPA(会計・英語を補強)	海外子会社・外資系への道を開く
どちらもない	USCPA→内部監査→CIA	USCPAで監査法人か上場企業経理に入り、内部監査に移ってからCIA

CIAの資格概要は「CIA資格とは|公認内部監査人の難易度・年収・USCPAの相性」、講座は「アビタスCIA講座の評判と費用|受講料・給付金・他校撤退後の実態」、USCPAとの比較は「USCPAとCIAどっち?難易度・費用・年収・キャリアを比較」、IT監査の資格は「USCPAとCISA比較|難易度・費用・年収とISCとの相性」で扱っています。

筆者が見た内部監査部門と、先輩RがBIG4から内部監査室長になるまで

筆者はコンサルで内部監査部門の高度化(リスクベースの監査計画、J-SOXの効率化、データ分析の導入)を支援する中で、「監査法人出身のUSCPA・公認会計士がいる内部監査部門は、監査法人との連携と海外子会社の往査で明らかに強い」と感じている。監査法人の先輩RはBIG4を5年で出て製造業(海外子会社20社)の内部監査に移り、2年目にCIAを取得、5年目に内部監査室長(年収約1,300万円)になった。

筆者がコンサルで見た内部監査部門の差

観察した点	監査法人出身者がいる部門	いない部門
J-SOX評価	監査法人の評価範囲と整合させ、重複を減らして効率化	監査法人の言いなりになりやすい
海外子会社往査	会計・業務・コンプライアンスを1回の往査で見る	業務監査に偏り、会計の不正リスクを見落とす
取締役会報告	リスクと会計の両方を経営の言葉で説明	手続の報告に留まる
監査法人との連携	発見事項を共有し、外部監査の効率化に貢献	連携が薄い
データ分析	会計データを使った異常検知に取り組む	導入が進まない

コンサルの立場から見ると、内部監査部門の質は「監査法人出身者がいるか」と「CIAの体系で計画を作っているか」で大きく変わるという印象です。

先輩Rの実例|BIG4
5年→事業会社の内部監査→CIA取得→内部監査室長

時期	役職	年収の目安	ポイント
BIG4 1〜5年目(〜29歳)	監査スタッフ〜シニア(USCPA)	約450〜800万円	製造業の監査主査、J-SOX監査、海外子会社の監査を担当
転職(30歳)	製造業(東証プライム、海外子会社20社)の内部監査シニア	約750万円(微減)	「安定と、海外子会社を見る仕事」を理由に転職。監査法人のJ-SOX・海外監査の経験が評価
2年目(31歳)	CIA取得(勉強約250時間、AUDの知識で短縮)。海外子会社往査のリード	約800万円	「CIAで内部監査の計画とリスク評価の体系が整理でき、監査法人の視点と両輪になった」
4年目(33歳)	内部監査マネージャー。年間監査計画の立案、取締役会報告の準備	約950万円	監査法人との連携でJ-SOX評価を効率化し、経営陣に評価される
5年目(34歳)〜	内部監査室長。監査役会・取締役会への直接報告、部門10人の統括	約1,300万円	「次は常勤監査役か、海外拠点の内部監査責任者を考えている」

Rの言葉で印象に残っているのは、「監査法人の経験で『会計』は見られたが、内部監査で経営に評価されたのは『業務とリスク』を見る目で、CIAはその目を体系にしてくれた」という一言です。

Rは転職時に年収が微減しましたが、5年で監査法人の同期(マネージャー、約1,100万円)を上回り、繁忙期の負荷も監査法人時代より軽くなったと話しています。

監査法人の年収カーブは「監査法人の年収カーブ|スタッフ〜パートナーの職階別相場と実体験」、40代の転職は「40代USCPAの転職戦略|狙う職種・動き方・失敗しない順番」で扱っています。

内部監査キャリアの失敗パターン

失敗パターン	何が起きるか	対処
手続の実施だけで終わる	「チェックする人」のまま昇進しない	リスク評価と改善提言に軸足を移す
会計だけを見る	業務・IT・コンプライアンスの監査で評価されない	CIAで内部監査の体系を学び、業務監査の経験を積む
社内で孤立する	被監査部門との関係が悪化し、情報が入らない	「指摘する人」ではなく「改善を支援する人」として関係を作る
1社に長くいすぎる	自社の業務しか知らず、転職市場での評価が下がる	海外子会社往査・監査法人との連携・コンサルとの協働で外の視点を持つ
資格だけ取る	CIAを取っても実務で活かせない	取得後に監査計画・リスク評価を自分で設計する

内部監査のキャリアを考えたら、「監査法人の経験」と「CIA」を両輪にする

内部監査は、USCPAが監査法人の経験を事業会社の中で使い、経営に近づきながら安定して働けるキャリアで、CIAを掛け合わせると室長・監査役・外資系への道が開きます。

今、監査法人にいる人は、J-SOX監査と海外子会社の監査を経験してから事業会社の内部監査に移り、実務経験を積みながらCIAを取るのが、最も評価される順番です。

転職先の選び方は「USCPAを活かせる転職先7選と転職のコツ|職種別の入り方を解説」、ダブルライセンスの全体像は「USCPAダブルライセンス戦略|11資格の追加コストと選び方」で扱っています。

内部監査の求人は、企業タイプ(上場企業・金融・外資系・IPO準備)と職位で年収と求められる経験が大きく違うため、エージェント経由で確認するのが確実です。MS
Japanの無料登録で「内部監査」「CIA」「海外子会社」を条件に求人を見て、自分の経験でどの企業タイプ・職位に届くか、CIAを取ると何が変わるかを聞いておくと、転職とCIA取得の順番が決めやすくなります。

これから資格を取る段階で、内部監査まで見据えて予備校を選びたい方は「USCPA予備校おすすめ比較｜費用・教材・サポートで選ぶ3校」に進んでください。

よくある質問(FAQ)

Q1.
内部監査に転職するのに監査法人の経験は必須ですか?

必須ではありませんが、最も評価されます。

事業会社の経理・購買・営業企画などからの異動・転職も一般的で、業務プロセスの理解が評価されます。

USCPAで監査法人経験がある人は、J-SOX・内部統制・海外子会社監査の実務が内部監査のシニア・マネージャーの要件に直結するため、転職しやすい立場です。

転職の可否は「内部監査への転職|USCPAとCIAどちらが有利?年収と入り方」で扱っています。

Q2.
内部監査の年収は監査法人より下がりますか?

転職時は横ばい〜微減になることが多いですが、安定した昇給と繁忙期の負荷の軽さで、5〜10年で監査法人の同期と同等以上になる例があります。

先輩Rは転職時に約800万円から約750万円に微減しましたが、5年で内部監査室長として約1,300万円になり、監査法人の同期(約1,100万円)を上回りました。

金融機関・外資系は日系上場企業より1〜3割高めです。

Q3.
CIAはUSCPAがあれば取りやすいですか?

取りやすくなります。

CIAのPart1(内部監査の基礎)とPart3(ビジネス知識)は、USCPAのAUD(監査)・BEC相当の知識と重なる部分が多く、勉強時間は一般の300〜500時間から200〜300時間に短縮できます。

Part2(内部監査の実務)は内部監査特有の内容なので、内部監査の実務と並行して学ぶと定着しやすいです。

CIAの概要は「CIA資格とは|公認内部監査人の難易度・年収・USCPAの相性」で扱っています。

Q4.
内部監査は繁忙期がありますか?

監査法人ほどの集中はありません。

年間監査計画に沿って平準化され、J-SOXの運用評価(年度末〜期末)と海外子会社の往査時期に山がある程度です。

先輩Rは「月の残業は平均20〜30時間、往査月で40時間程度」と話しており、監査法人の繁忙期(60〜100時間)と比べると大幅に軽くなります。

監査法人の繁忙期は「監査法人は激務?繁忙期の実態と年間の残業時間を実体験で解説」で扱っています。

Q5.
内部監査の先のキャリアは何がありますか?

内部監査室長の先には、常勤監査役・監査等委員(年収1,000〜2,000万円)、CFO・管理部門長、内部監査コンサル、外資系のリージョナル内部監査責任者の4つが主な道です。

USCPA×CIAを持つ人は、監査役(会計と内部監査の両方を知る)と外資系(英語と国際資格)で特に評価されます。

CFOへの道筋は「USCPAでCFOになるには|4つのルートと年収・必要な経験」で扱っています。

Q6.
1人内部監査(小規模企業・IPO準備企業)はキャリアになりますか?

なります。

IPO準備企業やスタートアップの「1人内部監査」は、監査計画・リスク評価・実施・報告を1人で回すため、内部監査の全体を短期間で経験でき、上場後に内部監査室長になる道があります。

一方、相談相手がいない・孤立しやすい・専門性が偏るリスクがあるので、外部の内部監査コンサルや監査法人との連携、CIAの体系で自分の監査を検証する習慣が必要です。

IPO準備企業は「IPO準備企業×USCPA|上場準備で評価される理由と年収・SO」で扱っています。

Q7.
IT監査もできた方がよいですか?

できた方が評価は上がります。

システム障害・情報漏洩・サイバーリスクの評価は内部監査の重要領域になっており、USCPAのISC・AUDのIT統制の知識に加えてCISA(公認情報システム監査人)を持つと、IT監査を担える内部監査人として求人の幅が広がります。

USCPA×CIA×CISAは内部監査で最も強い組み合わせの1つですが、まずUSCPA×CIAで会計と内部監査の両輪を作ってから検討してください。

CISAとの比較は「USCPAとCISA比較|難易度・費用・年収とISCとの相性」で扱っています。

まとめ:内部監査は「監査法人の経験を経営の近くで使う」キャリア、CIA×USCPAで幅が広がる

この記事の要点を再掲します。

• 内部監査は経営のために業務・リスク管理・財務報告を評価する仕事で、外部監査とは目的も対象も違う。コーポレートガバナンス・コード改訂と不正事案の増加で需要が拡大
• キャリアパスはスタッフ(500〜700万円)→マネージャー(700〜1,000万円)→室長(1,000〜1,500万円)→監査役・CFO・コンサル・外資系リージョナル。入口は監査法人・事業会社・コンサルの3ルート
• 年収は金融・外資系で1〜3割上乗せ。資格は年収より求人の入口と昇進の要件で効く
• USCPA(会計・US
  GAAP・英語)×CIA(内部監査の体系・リスク・ガバナンス)は、海外子会社往査と外資系リージョナル内部監査で最も効く。順番はUSCPA→内部監査→CIA、CIAは200〜300時間で取れる
• 先輩RはBIG4
  5年→内部監査(微減)→CIA→5年で室長(約1,300万円)。「CIAは業務とリスクを見る目を体系にしてくれた」

内部監査は、USCPAが「検証する側」の経験を、会社の中で経営に近い場所で使えるキャリアで、CIAを重ねると年収と転職先の幅が広がります。

まずは今の職場でJ-SOXと海外子会社の監査を経験し、内部監査の求人で自分がどの職位に届くかを確かめるところから始めてみてください。